From LINKS Community Center
|
|
Line 6: |
Line 6: |
| |Target Audience=Policy Makers, Practitioners | | |Target Audience=Policy Makers, Practitioners |
| |Status=Published | | |Status=Published |
| |Disaster Management Phase=Before
| |
| |Covers Thematic=Community management, Crisis communication, Social Media Strategy | | |Covers Thematic=Community management, Crisis communication, Social Media Strategy |
| |Audience Experience Level=Intermediate | | |Audience Experience Level=Intermediate |
Line 27: |
Line 26: |
| ***wat kun je doen | | ***wat kun je doen |
| |Is Archived=No | | |Is Archived=No |
| | |Disaster Management Phase=Before |
| }} | | }} |
Revision as of 13:26, 9 January 2023
Netherlands
Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Dutch
2020
Policy Makers, Practitioners
Published
Before
Community management, Crisis communication, Social Media Strategy
Intermediate
https://safetyinnovationcenter.sharepoint.com/:b:/r/sites/LINKS shared/Freigegebene%20Dokumente/WP4/Guidelines/Guideline%20Documents/G36 Social media-strategie VRMWB 2020.pdf
Let op: toegang tot de bronwebsite is momenteel alleen beschikbaar voor projectpartners
Social media kunnen bijdragen aan het behalen van organisatiedoelstellingen door het aanjagen van online zichtbaarheid, interactie en merkbeleving. De merkbeleving wordt versterkt door posts en persoonlijk contact via webcare, waar de website en andere vormen van communicatie vaak weinig interactie, beleving en betrokkenheid bieden.
De social media doelstellingen zijn gecategoriseerd op basis van drie inhoudelijke pijlers:
- Concerncommunicatie:
- creëren van betrokkenheid en zichtbaarheid
- wat doen we (samen) en waar werken we aan
- Crisiscommunicatie:
- informeren, schade beperken en betekenis geven tijdens een incident
- Risicocommunicatie:
- bewustwording creëren
- wat kun je doenProperty "Synopsis" (as page type) with input value "Let op: toegang tot de bronwebsite is momenteel alleen beschikbaar voor projectpartners</br></br></br>Social media kunnen bijdragen aan het behalen van organisatiedoelstellingen door het aanjagen van online zichtbaarheid, interactie en merkbeleving. De merkbeleving wordt versterkt door posts en persoonlijk contact via webcare, waar de website en andere vormen van communicatie vaak weinig interactie, beleving en betrokkenheid bieden. </br></br></br>De social media doelstellingen zijn gecategoriseerd op basis van drie inhoudelijke pijlers: </br>*Concerncommunicatie:</br>**creëren van betrokkenheid en zichtbaarheid</br>***wat doen we (samen) en waar werken we aan</br>* Crisiscommunicatie:</br>**informeren, schade beperken en betekenis geven tijdens een incident</br>***wat te doen wanneer</br>* Risicocommunicatie:</br>**bewustwording creëren</br>***wat kun je doen" contains invalid characters or is incomplete and therefore can cause unexpected results during a query or annotation process.
No
Created: 17 August 2022
Last edited: 31 January 2023
Quick Facts
Publishing Organisation:
Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Year:
2020
Primary Target Country:
Netherlands
Languages:
Dutch
Status:
Published
Covers Thematic
Community management Community Management in Social Media is the active component of interacting with your community of followers, fans and target audience across your social media platforms. This includes active listening, which is an important element of engaging with your followers to understand their wants and needs regarding your services.</br></br>Source: www.clearvoice.com/blog/community-management-social-media-management/
Crisis communication Crisis communication is a strategic approach to corresponding with people and organizations during a disruptive event. When a crisis occurs, proactive, quick and detailed communication is critical.</br></br></br>Source: www.techtarget.com/searchdisasterrecovery/definition/crisis-communication
Social Media Strategy A social media strategy is a document outlining your social media goals, the tactics you will use to achieve them and the metrics you will track to measure your progress</br></br>Source:https://blog.hootsuite.com/how-to-create-a-social-media-marketing-plan
Target audience
Policy Makers local, national, and European agencies and institutes, public authorities, standardization bodies
Practitioners Practitioners is a target group in LINKS which comprises local, national and European disaster management organizations, civil protection agencies, first responders, NGOs, security networks...
Disaster Management Phase
Before Comprises 'Preparedness Phase' and 'Prevention Phase'</br></br>Preparedness action is carried out within the context of disaster risk management and aims to build the capacities needed to efficiently manage all types of emergencies and achieve orderly transitions from response to sustained recovery.</br></br>Source: https://www.undrr.org/terminology/preparedness</br></br>Prevention (i.e., disaster prevention) expresses the concept and intention to completely avoid potential adverse impacts of hazardous events.</br></br>Source: https://www.undrr.org/terminology/prevention
Synopsis
Let op: toegang tot de bronwebsite is momenteel alleen beschikbaar voor projectpartners
Social media kunnen bijdragen aan het behalen van organisatiedoelstellingen door het aanjagen van online zichtbaarheid, interactie en merkbeleving. De merkbeleving wordt versterkt door posts en persoonlijk contact via webcare, waar de website en andere vormen van communicatie vaak weinig interactie, beleving en betrokkenheid bieden.
De social media doelstellingen zijn gecategoriseerd op basis van drie inhoudelijke pijlers:
- Concerncommunicatie:
- creëren van betrokkenheid en zichtbaarheid
- wat doen we (samen) en waar werken we aan
- Crisiscommunicatie:
- informeren, schade beperken en betekenis geven tijdens een incident
- Risicocommunicatie: